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カフェレストラン

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今日は、明日から新しく採用した職員が

初出社するので、ちょっと早いけど来年の

・「事務所の数値目標」

・「目標を達成する為の戦略(というかシナリオ)」

・「戦略を実行する為にまず自分がどんな役割を

 果たす必要があるか」

 「その為に職員の人にどんなサポートをしてもら

 わないといけないのか?」(役割の明確化)

・目標の設定(一定の期間に各人に質と量をどれ

 くらい期待しているか?)

を伝えるため頭の中を整理することにした。

事務所の近くにある喫茶店、カフェレストラン

(北バイパス沿いにある喫茶店)で多分2時間くらい

だろうか?大学ノートにマインドマップ形式でまとめて

いったのだが集中してできたのでとても価値のある

2時間だった。

(話は少し逸れるがこのカフェレストランという喫茶店、

席数が多く、かつ席と席との間が比較的ゆったりして

いるので隣の話声もあまり気にならない。

仕事の商談やじっくり一人で考えたい時等もってこいの

超お勧めスポットです。

ノートに整理をやり終えた後の感想は・・・、

やっぱり「考える」ことは大事だ~!

そして考える為の「時間の確保」は必要不可欠で

あることを再認識した。

今年1年間で自分の中ではっきりと作り上げられた

価値観は、「時間」>「お金」。

お金があれば時間も買えるという考え方もできるが

起業間もない頃には、お金という資源は少ないので

時間という資源に徹底的にこだわる必要があると思う。

それとパート職員1名、職員1名と小さな組織だが

よくよく考えたら何の為に仕事をしているのか?とか

どういう方向に進んで行こうとしているのか?

自分の中で考えがまとまっていないことや

忙しいことを理由にはっきりと伝えてなかった。

これでは職員の方は将来に不安を感じるかもしれない。

「この人についていけば間違いない。」

「この人を応援しよう!」と思ってもらう必要がある。

お客様に人事考課制度の導入コンサルティング

を行う際に

「企業の目標を明確にしましょう!」

「目標管理は大事です!」

「役割を明確にしましょう!」

とか話しておきながらこれでは人事コンサルタント失格!

まずは自分が実践実践!(^^)/

明日はしっかり時間を取って自分の考えを説明しようと思う。

 

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