2012/01/30

今、一点突破しなければいけないことは何？

今日の質問はこれです。↓↓

 

 「今、あなたが一点突破しなければなら

ないことは何ですか？」

 

 やりたいことや、やらなければいけない

ことはたくさんあります。

 

 例えば経営者の方であれば・・

 

 「商品、サービスの向上」、「見込み客獲得」

「受注率ＵＰ」、「社員育成」

「売上ＵＰ」、「コスト削減」・・・等々

 

 細かいことを挙げればどれだけでも

出てくるかと思います。

 

 しかし、一遍にたくさんのことはやれない。

たいてい欲張ったり頑張り過ぎると無理が

きて、なにかしらブレーキがかかったり、

ガス欠状態にもなります。

 

 一点突破していくことがなぜ大事か？簡単な

たとえ話を皆様にシェアしようと思います。

 

 あなたがカンカン照りの日にルーペを

手に取り、白紙の用紙に火をつけると

したら何をしますか？

 

紙の上でルーペを動かして、火を起こそうとは

しませんよね？

 

 もっとも早く火をつける方法は・・・

 

 そう、ルーペを動かさず一点に照射させる。

 

 火種さえしっかりつけることができれば

あとは自然と全体に燃え広がります。

 

 小学生でも分かる質問です。

 

 ただ、現実の社会でスピード、結果をすぐに

求める余り、ルーペをついつい動かしてしまう

ことがあるのではないでしょうか？

 

 私は、どちらかというとせっかちな方なので

ついつい動かしてしまいがち・・ある意味この

メルマガも自分に対して書いているような・・

 

 その時はいつもこの話を思い出し、一つの

ことにフォーカスするよう努めています。

 

 一点突破するために、今やらなければいけな

いことは何かと・・

 

 さあ　あなたが、今一点突破するためにしなければ

ならないことは何ですか？

 

 今回のメルマガは以上です。

 

そう、話はまったく変わりますが採用を検討され

ている経営者の方はぜひチェックを↓↓

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 採用に関する助成金で非常に利用しやすい制度

があるのですが今年の7月末で終了を予定して

おります。

 

プロセスコアでは、助成金の受給相談、手続

代行業務を行なっております。

お気軽にご相談ください。

 

2012/01/23

ヘタクソなことでも価値のあることをやっていますか？

年明け一発目のメルマガでコーチ業をスタート

すると宣言させて頂きました。

 

さっそくメールマガジンをお読み頂いている方に

質問を投げかけ、少しでも良い気づきを得て頂け

ればと思います。

 

 皆様に質問です。

 

 「ヘタクソなことでも価値のあると思えることを

やっていますか？」

 

 メールマガジンを書いていると以前はよく手が進ま

なくなることがありました。

 

 最近は少なくなりましたが、以前は、

「あ~でもない。こ~でもない、やっぱこの

テーマでいくかな~？？」

 

 なんて考えてたら１時間経過・・・

 

 「何やってんだ。俺は・・」と、部屋で一人頭を

抱えていたことがありました。

 

 なぜこのようなことが起こるのか？

よくよく考えてみると

 

 「良い内容、いい文章を書く人と思われたい」

とか、

「周りの人に悪く思われたくない」、

という自分の中の小さなエゴが招いている

ことに気づきます。

 

 「お客様に良い商品やサービスを、正確に」と

いう気持ちは大切ですが、あまりにも行動が

進まない場合はこのエゴがブロックに

なっているように感じます。

 

 このようなケースは、別にメルマガ書いて頭を

抱えていた私に限った話ではありません。

 

 何か新しいことにチャレンジしようという

人にもあてはまります。

 

 新しいことをやろうと思ってはいるがなかなか

手が進まないという人も多いのではない

でしょうか？

 

 最初は誰でも素人。うまくやろうとしても

うまくできないことの方が多いのが当たり前です。

 

 失敗したくない、その上、周りの人から悪く

思われたくないというエゴがあると、行動が

進まない。

↓

行動しないから失敗もしない。

↓

失敗がないから方向修正しなし、成長する

ことがない。

↓

結果は当然ついてこない。

今までと何も変わらない。

 

 人間は、自転車と同じで、前に進むことで

バランスが取れるし、成長に喜びを感じる

生き物だと思います。

 

 前に進もう！

 

その為には自分の中のちっちゃなエゴは捨てよう！

 

 自分自身が価値があると思えることは

ヘタクソでもやり続けるべきだ！

 

2012/01/15

「初心忘れるべからず！」

年明けから、いくつかの新年会や団体の

会合に参加しました。知っている人も

いるし、知らない人もいたし、振り返ると

あまり緊張せず、その場の雰囲気に溶け込み、

会話や名刺交換会を楽しむことができた

ような気がします。

 

 

自分もずいぶん落ち着いてきたな~。開業

当初は、知らない人に囲まれたらオタオタして、

名刺渡すのもずいぶん緊張したもんだが今は

ほとんど緊張しない。自分も堂々としてきた

もんだと思いましたが、ふとこれでいいんだ

ろうか？と頭をもたげる感覚がありました。

 

 

 

「これってただのマンネリじゃ？！」

 

 

 

そう、開業当初は、新しい人に会う＝（イコール）

仕事に繋がるかも！繋げたい！という気持ちが

強く、いわゆるガッツいてました。当然今もその

気持ちはあるのですが、開業当初の頃のほうが良い

意味でも緊張感があったし、出会いの一つ

一つを大事にしていたような気がします。

一人ひとりの話にしっかり耳を傾けて

いたような気がします。

 

 

それが今は人を見て仕事に繋がる、繋がらない

といった変な打算を入れるようになってしま

い・・・

 

 

あ~最低だ~！！おまえいつからそんな

人間になった！

 

 

マンネリ化すると、本来見えてくる

はずの「人」や「仕事」の本質、必要な情報が入って

こなくなるような気がします。

相手を思いやる気持ちが欠けてくるような気がします。

 

 

「初心忘れるべからず！」

 

 

使い古された言葉ですがとても大切な言葉です。

（特に最近の私にとって痛いくらいに・・・）

 

 

いつも謙虚さと感謝の気持ちを忘れずに！

久しぶりブログ更新したら反省文に(^_^;)

2012/01/04

新しいことにチャレンジします！！

明けましておめでとうございます。

プロセスコアの山下です。

 

弊社は本日より仕事始めで、天気も

清々しく気持ちよく1年の始まりを迎えて

おります。

 

皆様、新年にあたり何か抱負なり目標を

掲げられた人も多いのではないでしょうか？

また、新しいことに何かチャレンジしよう！！

と思われた方もいらっしゃるのでは

ないでしょうか？

 

私も今年は新しいことに1つチャレンジ

します。

新年1回目のメールマガジンは、その

ご紹介です。

 

通常の社会保険労務士業と別に、お客様への

付加価値として経営者・ビジネスマン向けの

「コーチング」事業を立ち上げます。

 

「コーチング」という言葉をご存知の方も多い

と思います。

 

簡単にお伝えすると、

質問のスキルを使って相手の持っている能力

を引き出したり、目標とする地点まで導く技術

のことです。

 

私が今後ご提案したいコーチングは次の

方のコーチングプログラムが基盤となってい

ます。

 

その人の名は、マイケル・ボルダック。

 

彼はカナダ人で複数のアメリカ大統領や

元南アフリカ大統領ネルソン・マンデラ、

ダイアナ妃、マザーテレサをコーチした

こともある世界トップのコーチと呼ばれ

るアンソニー・ロビンスに師事し、アン

ソニー・ロビンス＆アソシエイツ社で

短期間のうちにトップセールスマンとなり、

その功績が認められ、20代の若さで副社長に

抜擢された人物です。

 

その後、彼は独立し、1000人以上のクライ

アントを成功に導き、その実績と統計

データを基に、成功するための「原因と

結果の法則」を体系的にまとめ、現在

独自のプログラムの普及に勉めています。

 

私は作年、コーチングスキルをマイケル

ボルダックから直接師事を受け、コーチと

しての認定資格を取りました。

 

 

マイケル・ボルダックのコーチングスキルは

単に質問のスキルを駆使するだけではありま

せん。

 

心理学を通じて、目標を次々と達成し、成功

していく人が共通して持つ、堅実でかつ大量

の行動を生み出す「脳の使い方」をインスト

ールしていきます。

 

それも根性とか気合とか無理に頑張って

息切れしてしまうようなものではなく、

楽しみながら、振り返ったらいつの間

にか目標達成しちゃったと思えるぐらい

ストレスフリーなやり方を・・・

 

今回のメールマガジンで多くをご紹介すること

は控えますが、私自身学習する中で、とても

素晴らしい技術だと思い、たくさんの方に

伝えていきたいと心から思いました。

 

そもそもなぜ、コーチングビジネスを提案

しようと考えたかといいますと、

 

もっとお客様に貢献したいと思ったからです。

 

今の社会保険労務士というポジションは

お客様の企業に対してコーチングに限らず、

たくさんのことを提案しやすいポジションに

あります。

 

まず、経営者の方から日頃より社内で

誰にも相談できないような人事・労務関係に

ついて相談を頂いており、一定の信頼関係が

構築されています。

 

外部にいることで経営者の方に対して、

他社と比較し、長所・短所を冷静に

分析することができます。客観的な

意見や率直な意見を伝えやすい。

 

そして何より、お客様に提案する→

さらに企業の業績が上がる→お客様から

還元が受けられ、さらに提案できる＝

非常にｗｉｎｗｉｎの関係が構築しやすい

ポジションにいるのです。

 

今現在、口コミで試験的にご提案させて頂い

ている段階で、具体的なプランや料金設定な

ど案内文やホームページもできておりませ

んが年内中には形にして、たくさんの方に

知ってもらう努力をしていきたいと考えて

おります。

 

先日、懇意にさせて頂いている経営者の方が

フェイスブック上に良い言葉を書かれて

いらっしゃいました。

 

「できないと思ったらできないし、できると

思ったらできる」と・・・

 

実現していきたいと思います。

 

皆様も「楽しい」そして、「素晴らしい」

1年にしていきましょう。

 本年も何卒宜しくお願いいたします。