ビジネススキル・マインド

くまもと経済6月号を購読いただき、サイトを御覧頂いた経営者各位様、

お問い合わせありがとうございます。プロセスコアの山下です。

きっと今サイトをご覧頂いている経営者の方は経営上の資源である「時間」を

何より大事にされている方だと思いますので手短に私がご案内しております、

コーチングで何が得られるのか？一番の特徴みたいなものをお伝えできればと

思います。

 

ズバリこれです。↓↓

 

「頑張っても成功しづらい人」と

「すいすい成功していく人」の目にはみえない「違い」を

知ることです。

 

マイケル・ボルダックのコーチングスキルを修得してからこの「違い」

に私ははっきりと気づくことができたのでお客様との成約率や売上も

上がりましたし、何より今までは時間がかかっていたプロジェクトプランも

スピーディーに達成できるようになりました。

ご案内しているコーチング事業がまさにそうです。

 

４月から案内を始めたにも関わらず、１２名の方に

契約を頂き、経営上の相談から個人的な悩みまで幅広く

相談に応じています。

 

以前の私なら、「分野の違う業種の経営者の相談に

のるなんて自分にできるのか？」と不安を感じていたのに

今では余裕をもって相談に応じています。

 

自分自身でも不思議な感覚です。

それもこれも冒頭でお伝えした「違い」に気づいたからです。

 

この違いは、はっきりいって「戦略」とか「戦術」以前にもっと

大事なことです。大げさではなく、

 

知っているか知っていないかで人生が大きく変わってきます。

 

無料セッションを受けて頂いた方にはまず、その「違い」を

お伝えできればと思っております。

それでは以下、コーチングセッションの案内文です。

↓↓

 

従業員数１０人未満、「現状に満足していない、今の自分を変えたい！」

そんな悩みを持つ経営者の為のビジョン実現コーチング

初回無料セッションのご案内

 

今のビジネスのやり方で本当に良いのだろうか不安を抱えている。

毎日忙しくて時間がない。考える余裕がなくなってきている。

新しいことをやろうと思うけど手が進まない。

 

こんな悩みをお持ちの経営者のあなたにぜひコーチングをお勧めいたします。

なぜならプロセスコアが提供するコーチングには次の特徴があるからです。

コーチングは、あなたが普段意識していない、本心や眠っているアイデアを引き起こします。

 

コーチングとは・・「セッション」といわれる会話の中で、コーチが心理学や特殊な話術を用いて依頼者に対して質問を繰り返していきます。依頼者がそれらの質問に答えていくことに

よって相談者の隠れていた本心を浮き彫りにしたり、課題や問題を明確にしたり、眠っていたアイデアやアクションプランを構築していくことができます。

 

私が師事したコーチ、マイケル・ボルダックは世界最高峰の目標達成コーチ

 

「コーチング技術を学ぶなら世界トップクラスを！」という思いから、私はクライアントの目標達成を専門にする、マイケル・ボルダックという人物に師事しました。彼は複数のアメリカ大統領や元南アフリカ大統領ネルソン・マンデラ、ダイアナ妃、マザーテレサをコーチしたこともある、世界トップのコーチと呼ばれるアンソニー・ロビンスに師事し、アンソニー・ロビンス＆アソシエイツ社で短期間のうちにトップセールスマンとなり、その功績が認められ、20代の若さで副社長に抜擢された人物です。つまり、技術、実績ともに世界トップクラスのコーチから学んだ、目標を達成する為の最新スキル・ノウハウを提供することができるのです。

 

コーチングによる実績も出ています。

マイケル・ボルダックのコーチングセッションによって最近の１，０６３人のクライアントの収入がわずか2ヶ月で平均４１%ＵＰしたという実績が出ています。実際、私自身もコーチングを受けた後、（事業を営む社会保険労務士事務所では）3ヶ月間でお仕事の紹介や顧問契約への成約数が約３倍に増え、コーチングを受けたことによる成果を実感しております。また最近では、楽天やユニクロといった企業でも、取締役にコーチをつけることを義務付ける等、コーチを活用することが企業の業績に良い影響を与えることが認知され始めています。

 

コーチングセッションをぜひあなたの企業の経営に役立ててみませんか？

 

１セッション６０~１２０分　通常３０，０００円→無料でお試しすることができます。（ただし、初回のみ）

 

定員残り１０名（２４年５／３１日現在）

 

希望される方は、０９６－３４１－０８６６にお電話にてお申し込み頂くか、

下記をクリックして、案内用紙をダウンロードして頂き、必要事項を記入のうえ、FAXにてお送りください。

coachannai

お申し込み心よりお待ちしております。

 

 

今日の質問はこれです。↓↓

 

 「今、あなたが一点突破しなければなら

ないことは何ですか？」

 

 やりたいことや、やらなければいけない

ことはたくさんあります。

 

 例えば経営者の方であれば・・

 

 「商品、サービスの向上」、「見込み客獲得」

「受注率ＵＰ」、「社員育成」

「売上ＵＰ」、「コスト削減」・・・等々

 

 細かいことを挙げればどれだけでも

出てくるかと思います。

 

 しかし、一遍にたくさんのことはやれない。

たいてい欲張ったり頑張り過ぎると無理が

きて、なにかしらブレーキがかかったり、

ガス欠状態にもなります。

 

 一点突破していくことがなぜ大事か？簡単な

たとえ話を皆様にシェアしようと思います。

 

 あなたがカンカン照りの日にルーペを

手に取り、白紙の用紙に火をつけると

したら何をしますか？

 

紙の上でルーペを動かして、火を起こそうとは

しませんよね？

 

 もっとも早く火をつける方法は・・・

 

 そう、ルーペを動かさず一点に照射させる。

 

 火種さえしっかりつけることができれば

あとは自然と全体に燃え広がります。

 

 小学生でも分かる質問です。

 

 ただ、現実の社会でスピード、結果をすぐに

求める余り、ルーペをついつい動かしてしまう

ことがあるのではないでしょうか？

 

 私は、どちらかというとせっかちな方なので

ついつい動かしてしまいがち・・ある意味この

メルマガも自分に対して書いているような・・

 

 その時はいつもこの話を思い出し、一つの

ことにフォーカスするよう努めています。

 

 一点突破するために、今やらなければいけな

いことは何かと・・

 

 さあ　あなたが、今一点突破するためにしなければ

ならないことは何ですか？

 

 今回のメルマガは以上です。

 

そう、話はまったく変わりますが採用を検討され

ている経営者の方はぜひチェックを↓↓

https://process-core.com/process-core/?p=1622

 

 採用に関する助成金で非常に利用しやすい制度

があるのですが今年の7月末で終了を予定して

おります。

 

プロセスコアでは、助成金の受給相談、手続

代行業務を行なっております。

お気軽にご相談ください。

 

年明け一発目のメルマガでコーチ業をスタート

すると宣言させて頂きました。

 

さっそくメールマガジンをお読み頂いている方に

質問を投げかけ、少しでも良い気づきを得て頂け

ればと思います。

 

 皆様に質問です。

 

 「ヘタクソなことでも価値のあると思えることを

やっていますか？」

 

 メールマガジンを書いていると以前はよく手が進ま

なくなることがありました。

 

 最近は少なくなりましたが、以前は、

「あ~でもない。こ~でもない、やっぱこの

テーマでいくかな~？？」

 

 なんて考えてたら１時間経過・・・

 

 「何やってんだ。俺は・・」と、部屋で一人頭を

抱えていたことがありました。

 

 なぜこのようなことが起こるのか？

よくよく考えてみると

 

 「良い内容、いい文章を書く人と思われたい」

とか、

「周りの人に悪く思われたくない」、

という自分の中の小さなエゴが招いている

ことに気づきます。

 

 「お客様に良い商品やサービスを、正確に」と

いう気持ちは大切ですが、あまりにも行動が

進まない場合はこのエゴがブロックに

なっているように感じます。

 

 このようなケースは、別にメルマガ書いて頭を

抱えていた私に限った話ではありません。

 

 何か新しいことにチャレンジしようという

人にもあてはまります。

 

 新しいことをやろうと思ってはいるがなかなか

手が進まないという人も多いのではない

でしょうか？

 

 最初は誰でも素人。うまくやろうとしても

うまくできないことの方が多いのが当たり前です。

 

 失敗したくない、その上、周りの人から悪く

思われたくないというエゴがあると、行動が

進まない。

↓

行動しないから失敗もしない。

↓

失敗がないから方向修正しなし、成長する

ことがない。

↓

結果は当然ついてこない。

今までと何も変わらない。

 

 人間は、自転車と同じで、前に進むことで

バランスが取れるし、成長に喜びを感じる

生き物だと思います。

 

 前に進もう！

 

その為には自分の中のちっちゃなエゴは捨てよう！

 

 自分自身が価値があると思えることは

ヘタクソでもやり続けるべきだ！

 

明けましておめでとうございます。

プロセスコアの山下です。

 

弊社は本日より仕事始めで、天気も

清々しく気持ちよく1年の始まりを迎えて

おります。

 

皆様、新年にあたり何か抱負なり目標を

掲げられた人も多いのではないでしょうか？

また、新しいことに何かチャレンジしよう！！

と思われた方もいらっしゃるのでは

ないでしょうか？

 

私も今年は新しいことに1つチャレンジ

します。

新年1回目のメールマガジンは、その

ご紹介です。

 

通常の社会保険労務士業と別に、お客様への

付加価値として経営者・ビジネスマン向けの

「コーチング」事業を立ち上げます。

 

「コーチング」という言葉をご存知の方も多い

と思います。

 

簡単にお伝えすると、

質問のスキルを使って相手の持っている能力

を引き出したり、目標とする地点まで導く技術

のことです。

 

私が今後ご提案したいコーチングは次の

方のコーチングプログラムが基盤となってい

ます。

 

その人の名は、マイケル・ボルダック。

 

彼はカナダ人で複数のアメリカ大統領や

元南アフリカ大統領ネルソン・マンデラ、

ダイアナ妃、マザーテレサをコーチした

こともある世界トップのコーチと呼ばれ

るアンソニー・ロビンスに師事し、アン

ソニー・ロビンス＆アソシエイツ社で

短期間のうちにトップセールスマンとなり、

その功績が認められ、20代の若さで副社長に

抜擢された人物です。

 

その後、彼は独立し、1000人以上のクライ

アントを成功に導き、その実績と統計

データを基に、成功するための「原因と

結果の法則」を体系的にまとめ、現在

独自のプログラムの普及に勉めています。

 

私は作年、コーチングスキルをマイケル

ボルダックから直接師事を受け、コーチと

しての認定資格を取りました。

 

 

マイケル・ボルダックのコーチングスキルは

単に質問のスキルを駆使するだけではありま

せん。

 

心理学を通じて、目標を次々と達成し、成功

していく人が共通して持つ、堅実でかつ大量

の行動を生み出す「脳の使い方」をインスト

ールしていきます。

 

それも根性とか気合とか無理に頑張って

息切れしてしまうようなものではなく、

楽しみながら、振り返ったらいつの間

にか目標達成しちゃったと思えるぐらい

ストレスフリーなやり方を・・・

 

今回のメールマガジンで多くをご紹介すること

は控えますが、私自身学習する中で、とても

素晴らしい技術だと思い、たくさんの方に

伝えていきたいと心から思いました。

 

そもそもなぜ、コーチングビジネスを提案

しようと考えたかといいますと、

 

もっとお客様に貢献したいと思ったからです。

 

今の社会保険労務士というポジションは

お客様の企業に対してコーチングに限らず、

たくさんのことを提案しやすいポジションに

あります。

 

まず、経営者の方から日頃より社内で

誰にも相談できないような人事・労務関係に

ついて相談を頂いており、一定の信頼関係が

構築されています。

 

外部にいることで経営者の方に対して、

他社と比較し、長所・短所を冷静に

分析することができます。客観的な

意見や率直な意見を伝えやすい。

 

そして何より、お客様に提案する→

さらに企業の業績が上がる→お客様から

還元が受けられ、さらに提案できる＝

非常にｗｉｎｗｉｎの関係が構築しやすい

ポジションにいるのです。

 

今現在、口コミで試験的にご提案させて頂い

ている段階で、具体的なプランや料金設定な

ど案内文やホームページもできておりませ

んが年内中には形にして、たくさんの方に

知ってもらう努力をしていきたいと考えて

おります。

 

先日、懇意にさせて頂いている経営者の方が

フェイスブック上に良い言葉を書かれて

いらっしゃいました。

 

「できないと思ったらできないし、できると

思ったらできる」と・・・

 

実現していきたいと思います。

 

皆様も「楽しい」そして、「素晴らしい」

1年にしていきましょう。

 本年も何卒宜しくお願いいたします。

「遊んでいても、お酒を飲んでいたとしても学ぶ機会はどこにでもある。」

別に今回のメールマガジンでスタッフに夜の飲みの席はただ遊んでばかりいるわけじゃないんだよとアピールしたいわけではないですが・・

そんなふうに思ったエピソードを今回は一つご紹介したいと思います。

 先日、先輩経営者とバーに飲みに行った時のことです。

 楽しい会話が弾んでいた途中、先輩が少し離れた、そのお店の女性経営者とスタッフの会話に耳を傾け、私に話しかけてきした。

 「山ちゃんの仕事、社労士だろ？「人」とか「組織」のプロにならんといかんよね。これできる？」

と女性オーナーとスタッフの会話を聞くように促してきました。

 「何のこといってるんだ？」と思って私も女性経営者と女性スタッフの会話に耳を傾けると・・・

 あ～言われてみれば確かに！（私が知る限り、）「人を使うのがうまい！」と思う経営者に共通している行動がそこにはありました。

どのような行動がそこで見れたかといいますと・・・

 女性スタッフがクリスマス向けに店内の装飾として、飾り絵を作るためにハサミで切った型紙を見て、女性経営者が「すご~い！なんでこんなにきれいに切れるの~！」という言葉を連呼していたのです。 そう一回ではなく何度も繰り返し、繰り返し・・・

 ただ褒め言葉を伝えるというより感動した気持ちを伝えているといった感じでした。

 先輩経営者から一言、

「おれもいろんな場面で社員に仕事頼むけどついつい出来上がったのをみて、「俺だったらこうやってもっとうまくやる」とかすぐいってしまうんだよね。褒めるようにもしてるけど、感動を伝えるってことは結構難しいんだよね。けどこれが出来る人ってついつい周りの人が動いてしまうんじゃねーの？」

先輩いつもふざけたことばっかり言ってるけど折を見て深~いことを教えてくれる。コンサルか？と思わせるほど・・

ニヤニヤしながら深い話をするなこの人は・・？と思いつつ、

う~ん、確かに自分も褒めたり、感謝を伝えることは大事だとは分かっていても感動を伝えるまではいっていないかも・・

けど、自分の過去の経験を振り返ってもそんなに喜んでくれるんだ！と思えるぐらい喜びを繰り返し表現をしてくれた人に対しては次もついつい頑張ってしまうような・・と思ってしまいました。

このコラムを読んで頂いている皆様は経営者の方が多く、それぞれその道の「プロ」の方ばかりだと思います。

仕事の質に関してはもちろん「頑張ったから、大変だからその辺でいいよ」という妥協はお客様にも、社員の成長にとっても良くないでしょう。

仲良しグループではダメで社員に嫌な顔をされても結果にはシビアにこだわるべきです。

ただ、評価できる部分と評価できていない部分をしっかり見極め、評価できる部分については、しっかり口に出して褒める。ケースによって感動を伝えるぐらい目一杯褒めて「そんなに褒めてくれるとは思わなかった。次も頑張ろっかな」と思ってもらえるぐらい表現することも必要です。

 あなたはどのくらい「感動」を上手に伝えれるでしょうか？

 時には社員が期待する以上に「感動」を伝えているでしょうか？

 忙しさと目の前の結果にばかりフォーカスし過ぎて依頼した仕事に対して「自分だったらもっとよくできるけど・・」とか「できてない！やり直し！」と突き放し、ダメだしだけで終わっていないでしょうか？

 ぜひ振り返ってみて頂ければと思います。

 今回のコラムは以上です。お読み頂きありがとうございました。

年下の経営者の友人と飲み会の後に・・・

先週末に年下の経営者の友人と飲み会の後に珍しく仕事の話をしました。

 

年下の経営者といっても、社長歴は友人の方が大先輩で、24歳で独立、創業して

3年目までは事業は安定せず、一時は倒産寸前の危機的状況まで追い込まれた

そうですが思い切った事業展開を図り、現在は全国に数千の取引先企業を持つ

企業に変身し、事業を安定させています。

 

私から見ると、その友人は「成功」している人物で、そんな友人の今までの経験や

考えを直に聞ける自分はとても「得」だと感じています。

 

なぜ得だと感じるのか？

 

それは友人が、おそらく毎日毎日悩み、問い続け、何年かの歳月をかけて出した、

未来を変えた「答え」をすべてまでとはいかなくとも私の経験値に加えることが

できたからです。

 

 

ほとんどの人が、早く成功（自分の望む未来を実現）したいと思われているのでは

ないでしょうか？

 

なぜなら、人生は限られているし、実現したときに感じる、満ち足りた感情や幸福感を

味わいたいと願っているからです。

  

人の成功体験を食べていく

ではどうすれば早く実現することができるか？一つの方法として、人の成功を自分の

ものにする。言い方は悪いかもしれませんが人の成功体験を「食べていく」ことです。

今回の私のように・・（もちろんＯＵＴＰＵＴは今からですが）

 

失敗ももちろん必要です。

そこから得られる経験を活かすことで次の成功へ一歩近づくことは間違いあり

ません。

 

しかし、時間や資源が限られているならばトライ＆エラーを繰り返す時間を

どれだけ減らせるか？ということがとても大切になってきます。

 

「腹を割って話せる人は何人いる？」

 

ではどうすれば、トライ＆エラーを減らせるのか？

 

身内でも社内でも、親しい経営者仲間でもいい。とにかく心から信頼し、認めている

人物を周りに持つことだと思います。

 

できれば、あなたからみて「成功」している人物が良いのではないでしょうか。

（師匠と呼べる人がいればベストだと思います。）その人の成功体験を自分のものに

することでトライ＆エラーを確実に減らすことができます。

 

話すことで、自身の計画が整理され、アイデアも浮かびやすいですし、

特にあなたが尊敬する人物であればアンテナも高まり、良いアドバイスや気づき

が自然に得られることが多いからです。

 

そして自分一人の思考では、「思い込み」が強くなって、客観視しづらくなることを

予防することもできます。

 

やっぱり「餅は餅屋」

 

そして、社内ではなかなか確保しづらい、専門分野に強い社外のブレーンを持つことも

大切です。

（売り込みではなく、自身の経験から本当に必要だと思っての発言ですので念の為(^_^;)）

 税理士、

社会保険労務士、

経営コンサルタント、

コーチ、

広告代理店、

ｗｅｂデザイナー・マーケター

建築や内装業者・・・ｅｔｃ

 あなたが成功に近づくために今必要としている、それぞれの分野の情報や知識をもった

ブレーンを上手に活用することで無駄なトライ＆エラーを省くことができます。

時間を買うことができるのです。そして自身でやるよりもより高い成果物を

得ることが期待できます。

 

「選択」と「関係構築」がポイント

大切なことはまず、良いブレーンを「選ぶ」こと。良いブレーンでなければ、かえって

時間を奪われることもあります。

 

そして良いブレーンを選ぶことに成功したら「○○について意見を聞きたいんだけど・・」

と気軽に相談できる関係を構築することです。

もちろん費用もかかることかもしれませんが、「選ぶ」ことに失敗をしていなければ

費用に見合った対価が得られるはずです。

良きブレーンであれば、きっとあなたにとっての成功の近道を教えてくれたり、

一緒になって問題を考えてくれるでしょう。

 

最後に「質問」です。

 

今現在、あなたの成功への道のりを早めてくれる、適切な仲間やブレーンは

周りにいますか？

 

そのブレーンに腹を割って何でも相談ができる関係を構築していますか？

 

ぜひ一度お考え頂ければと思います。

 

今回の内容は以上です。

お読み頂き、ありがとうございました。

今日はお昼から仕事の関係で、ある人が入院している

病院に行くことになった。

ちょうどその病院には私の知り合いが以前から入院している

病院だったのでお見舞いに伺った。

お二人とも障害を持っておられ、日常生活が

ままならない状態だ。

 

かなり前のことだが自分も体を悪くして、

入退院を繰り返した経験がある。

 

普段当たり前のようにできていることが

できない恥ずかしさ、歯がゆさ、くやしさは

普通の人よりも分かっているつもりだ。

 

病院から退院する時、外の空気を吸えること、

人と話ができること、

車に乗って景色が流れるのを見れる

ことがどんなに有り難く思ったことか

思い出し、胸が熱くなった。

 

自分の仕事は、お客様からたまに

先生と言われることもあって勘違い

しそうになるが、

 

人から相談を頂けること、

頼りにして頂けることが本当は

どれだけ貴重でありがたいことか？

 

他者が存在し、他者に貢献できるから

自身の存在を感じれること、

他者への感謝の気持ち、謙虚さ

 

それを忘れたら自分ではなくなると

思うので、いつも忘れないでおこうと思う。

 

 

 

家の近くに「菊宝」というラーメン屋があります。

よく小さい頃は出前をとってました。

何年かぶりにお店に入ってラーメンを頼みました。

もう２０年くらい続いてるんではなかろうか？

それだけ続くのには理由があって相変わらず

おいしい！！（＾ｕ＾）

ラーメン１杯頼んで５５０円を帰りにお上さん

に払おうとしたら両手で大事に受け取られ、

満面の笑みで「ありがとうございます！！」の一言。

こんなに５５０円を大事に受け取れる人

を久しぶりに見た気がしました。

「とても気持ちいい！」

この「ありがとうございます！」

を聞いてまた食べに来ようと思わない人は

いないんじゃないかな？（＾ｕ＾）お礼大事！！

 

話は変わりますが、ホントのラジオに出演することに

なりました。今月２７日１６：３０頃から７～８分、

ＲＫＫラジオの「ラジたま通信」という番組です。

異業種交流会・各種団体で活躍されている方を

特集されるコーナーで一期一会の役員として

出演させて頂きます。

自作のラジオは作ってましたがまさか本物の

ラジオに出るなんて・・・(^_^;)　一期一会の

アピール、そして社会保険労務士の地位向上

の為に頑張ります！！

時間のある方はぜひぜひお聞き

くださいね。!(^^)!

午後からは同い年の、自分が良い刺激を

もらっている社会保険労務士の一人、

エール労務サービスの兼峯氏（福岡）が所属する、

㈱日本介護福祉グループ（東京）の新しい、

介護、保育のビジネスモデル説明会を

受講してきました。

さすが全国でディサービスのフランチャイズ

展開をしており、直営店も含めて２７０か所の

店舗展開されている企業だけあって、実績に

伴ったビジネスプランの説明で大変勉強に

なりました。

やっぱり緻密さ、速さを考えると組織力は

大きい。そして東京は、頭の回転の

早い人が多いし競争も激しそう。(^_^;)

 

自分が小さく感じるが、客観的に今の自分を見れる

ことはとても大切なことなので良い刺激を頂きました。

夕方からは、ホームページ制作をお願いしている

デザイン事務所の方と打ち合わせを兼ねてお食事。

（いよいよ３０日にホームページリニューアル公開します。

自分でいうのもなんですが素晴らしい出来栄えです。(*^^)v

ぜひぜひ絶対見て下さい！！！）

 

話はそれましたがブログのＳＥＯ対策や、自分の

今後考えている戦略の相談までしっかりのって頂きました。

（ホームページ公開時にお礼の意味も兼ねて正式にブログで

ご紹介させて頂きます。）

所属する、一期一会でもよく思うことなのですが、バイタリティー

のある人、自分のポリシーをしっかり持っている人との時間は

楽しいし、自分も頑張ろうという元気がもらえる。４時間半も

話をしていましたがあっという間でした。

福岡でのこの１日はとても自分にとって実りのある１日でした。

自分も成長して、たくさんの人にフィードバックしたいな!(^^)!